Change Management Professional
Veränderungen erfolgreich begleiten: Du planst Transformationsprozesse, bindest Mitarbeitende ein und unterstützt Organisationen bei digitalen und strukturellen Anpassungen.
Change Management Professional
Veränderungen erfolgreich begleiten: Du planst Transformationsprozesse, bindest Mitarbeitende ein und unterstützt Organisationen bei digitalen und strukturellen Anpassungen.
Jetzt kostenlose Beratung zur Weiterbildungmit Bildungsgutschein
16 Wochen Change Management. Vollzeit. Online.
Change scheitert selten nur am Plan. Und selten nur an Menschen. Häufig fehlt ein strukturiertes Vorgehen, das beides zusammenführt.
Du arbeitest mit Modellen und Konzepten wie ADKAR, Kotter, Bridges, Edmondson — und lernst, diese situationsbezogen einzusetzen.
In Übungen, Lerngruppen und Fallarbeit analysierst du konkrete Ausgangssituationen, entwickelst Vorgehensweisen, strukturierst Kommunikation und leitest umsetzbare nächste Schritte ab.
Viele Teilnehmende bringen bereits Erfahrung aus Veränderungsprozessen mit — der Fokus liegt darauf, diese strukturiert nutzbar zu machen.
Zwei Wochen intensive Vorbereitung auf die APMG Change Management Foundation-Prüfung. Drei Praxiswochen: ein vollständiges Veränderungsvorhaben — von der Diagnose bis zur Umsetzungsplanung. Du nimmst ein Change-Paper mit, das du als Vorlage für eigene Vorhaben nutzen kannst.
Eine Woche KI im Change — als praktisches Werkzeug für Analyse, Planung und Kommunikation. Und eine Woche zu Themen, die in der Praxis wirksam werden: Macht, Politik, Betriebsrat, Loyalität.
Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. AZAV-Zertifizierung ist beauftragt. Nach Abschluss der Zertifizierung ist die Weiterbildung vollständig förderbar über die Agentur für Arbeit und das Jobcenter.
AZAV-Zertifizierung beauftragt – vollständige Förderfähigkeit in Kürze
Kein eigenes Geld nötig
100 % Online & Live
Unterricht mit festen Dozierenden, keine Aufzeichnungen
Vollständiges Change-Paper
Du nimmst ein konkretes Arbeitsergebnis mit
Kollegiale Fallberatung
Realistische Fallarbeit statt Prüfungssimulation
Das lernst Du in der Weiterbildung
In 16 Wochen baust du vier Kompetenzfelder auf — nicht als Theorie, sondern als anwendbares Handwerk.
Veränderungen analysieren & einordnen
Du lernst, Ausgangssituationen strukturiert zu erfassen: Auslöser verstehen, Stakeholder einordnen, Widerstände erkennen — bevor du handelst.
Vorgehen im Change strukturieren
Du entwickelst auf Basis etablierter Modelle ein nachvollziehbares Vorgehen — von der Vision bis zum Meilensteinplan. Situationsbezogen, nicht schematisch.
Kommunikation & Einbindung gestalten
Du strukturierst Kommunikationsmaßnahmen, bereitest schwierige Gespräche vor und gestaltest Partizipation so, dass sie wirkt — nicht so, dass sie nur stattfindet.
Navigieren wenn es schwierig wird
Widerstand. Politik. Betriebsrat. Loyalitätskonflikte. Dieser Themenbereich wird in vielen Kursen ausgespart — hier ist er expliziter Bestandteil.
Für wen ist diese Weiterbildung?
Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die künftig strukturiert in Veränderungsprozessen arbeiten möchten — unabhängig davon, ob sie bereits Erfahrung mitbringen oder nicht. Vorkenntnisse im Change Management sind nicht erforderlich. Ein grundlegendes Verständnis betrieblicher Abläufe ist hilfreich.
Diese Weiterbildung passt zu Dir, wenn Du …
- Fach- und Führungskräfte aus Projekt-, HR-, Kommunikations- oder Linienfunktionen
- Personen, die Change Management als Tätigkeitsfeld aufbauen möchten
- Quereinsteiger:innen, die Veränderungsprozesse bisher nur als Betroffene erlebt haben
- Betriebsratsmitglieder, die Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten
Typische Jobs nach dem Abschluss
- Change Manager:in
- Organisationsentwickler:in
- HR Business Partner:in
- Projektmanager:in
- Agile Coach / Scrum Master
Change-Kompetenz als Schlüsselqualifikation
Unternehmen stehen branchenübergreifend vor tiefgreifenden Veränderungen durch Digitalisierung, Automatisierung, Fachkräftemangel und neue Arbeitsmodelle. Transformations- und Change-Kompetenz gewinnt daher kontinuierlich an Bedeutung. In Stellenanzeigen werden zunehmend gefordert:
- Erfahrung im Projekt- oder Prozessmanagement
- Kenntnisse in Change-Management-Methoden und -Modellen
- Kommunikations- und Moderationskompetenz
- Stakeholder- und Konfliktmanagement
- Verständnis für digitale Transformationsprozesse
- Analytische und strukturierte Arbeitsweise
Change-Kompetenz wird sowohl in spezialisierten Rollen als auch in Fach- und Führungspositionen zunehmend als Schlüsselqualifikation betrachtet. Die Kombination aus methodischer Fundierung, praktischer Anwendung und international anerkanntem Zertifikat (APMG Foundation) erhöht die Anschlussfähigkeit an Tätigkeiten im Projekt-, Transformations- und Organisationskontext deutlich.
Curriculum
16 Wochen · Vollzeit · APMG Foundation inklusive · 800 UE à 45 Min.
Das Fundament. Alle Modelle, Werkzeuge und Haltungen die ein Change Professional braucht.
- Change vs. Transformation · Begriffe und Abgrenzung
- House of Change nach Krüger
- Rollen im Change-Prozess
- Komplexität in Veränderungsprozessen verstehen
- SCARF-Modell von David Rock
- Neuroplastizität und Lernprozesse
- Emotionale Kurven im Wandel
- Widerstand als Ressource nutzen
- Auslöser des organisationalen Wandels
- Methoden der Stakeholder-Analyse (Kelman)
- Empathy Map für Zielgruppen erstellen
- Resilienz & Salutogenese
- ADKAR-Modell anwenden
- Kotter Accelerate (8-Schritte)
- Bridges Transitions Model
- Modellvergleich & situationsbezogene Anwendung
- Golden Circle im Change-Kontext
- Change-Vision entwickeln
- Engagement Plan erstellen
- Storytelling im Change Management
- Führung vs. Leadership im Wandel
- Situatives Führen nach Hersey & Blanchard
- Motivationstheorie nach Dan Pink
- Emotionale Intelligenz (EQ)
- Erstkommunikation des Wandels
- Kritische Gespräche führen
- World Café als Partizipationsformat
- Psychologische Sicherheit nach Edmondson
- KPIs und Erfolgsmessung im Change
- Schein Kulturebenen
- Scrum und OKR im Change-Kontext
- Permanente Anpassung und Verankerung
Zwei Wochen intensive Prüfungsvorbereitung nach APMG Studyguide. Täglich: Themen durcharbeiten · APMG Musterfragen üben · begleitetes Eigenlernen.
- Intensive Prüfungsvorbereitung nach APMG Studyguide
- Täglich: Theorie durcharbeiten + APMG Musterfragen
- Begleitetes Eigenlernen
- 10 Tage · 100 APMG Musterfragen
KI als praktisches Werkzeug für die Praxiswochen. Canvas, Stakeholder-Analyse, Kommunikationsplan, Dashboard — direkt anwendbar, nicht theoretisch.
- KI als Treiber von Veränderungen verstehen
- Canvas & Stakeholder-Analyse mit KI
- Kommunikationsplan mit KI entwickeln
- Dashboard und Reporting mit KI
Kein neues Wissen. Ein vollständiger Change-Zyklus an einem realistischen Fall — inklusive Planung, Priorisierung und schrittweiser Anpassung im Verlauf. Du nimmst ein Change-Paper mit.
- Vollständiges Change-Paper erarbeiten
- Fallarbeit in Gruppen
- Stand-ups und Retrospektiven
- Stakeholder-Analyse, Kraftfeldanalyse, Vision, Kommunikationsplan
Themen, die in der Praxis wirksam werden: Macht, Politik, Betriebsrat, Loyalität. Abschluss mit kollegialer Fallberatung und persönlichem Change-Kompass.
- Laterale Führung ohne Weisungsbefugnis
- Organisationale Intrigen erkennen
- Betriebsrat & Mitbestimmung im Wandel
- Aufwärts kommunizieren
- Abschlusspräsentationen & Feedback
- Kollegiale Fallberatung
- Persönlicher Change-Kompass
- Offboarding
Deine Karrierepfade nach der Weiterbildung
Die Weiterbildung ist Dein Einstieg in ein wachsendes Berufsfeld – und gleichzeitig anschlussfähig an weiterführende Spezialisierungen.
Change Management
Veränderungsprozesse analysieren, planen und professionell begleiten – intern oder als Berater:in.
Projektmanagement
Transformationsprojekte koordinieren, steuern und zum erfolgreichen Abschluss bringen.
Organisationsentwicklung
Strukturen, Prozesse und Kultur in Organisationen systematisch weiterentwickeln.
HR & People Management
Personalentwicklung, Mitarbeiterbeteiligung und kulturellen Wandel im HR-Bereich gestalten.
Digitale Transformation
Unternehmen bei der Digitalisierung von Prozessen und Arbeitsweisen strategisch begleiten.
Unternehmensberatung
Als externe:r Berater:in Organisationen bei komplexen Veränderungsvorhaben unterstützen.
Anschlussfähig & zukunftssicher
Change Management ist eine Querschnittskompetenz – sie öffnet Türen in nahezu allen Branchen und Funktionsbereichen.
Mit dem APMG Foundation-Zertifikat (im Beauftragungsverfahren) hast du einen international anerkannten Nachweis, der Deine Kompetenz gegenüber Arbeitgebern belegt.
Unser Karriere-Team unterstützt Dich nach dem Abschluss: CV-Review, Portfolio-Optimierung und Bewerbungscoaching inklusive.
Dein Kompetenzprofil nach 16 Wochen
In 16 Wochen baust du vier Kompetenzfelder auf — nicht als Theorie, sondern als anwendbares Handwerk.
Veränderungen analysieren & einordnen
Ausgangssituationen strukturiert erfassen: Auslöser verstehen, Stakeholder einordnen, Widerstände erkennen — bevor du handelst.
Vorgehen im Change strukturieren
Auf Basis etablierter Modelle ein nachvollziehbares Vorgehen entwickeln — von der Vision bis zum Meilensteinplan. Situationsbezogen, nicht schematisch.
Kommunikation & Einbindung gestalten
Kommunikationsmaßnahmen strukturieren, schwierige Gespräche vorbereiten und Partizipation so gestalten, dass sie wirkt.
Navigieren wenn es schwierig wird
Widerstand, Politik, Betriebsrat, Loyalitätskonflikte — als expliziter Bestandteil, nicht als Randthema.
So läuft Deine Weiterbildung ab
Von der ersten Beratung bis zur APMG-Prüfungsvorbereitung begleiten wir Dich Schritt für Schritt – ganz ohne bürokratischen Stress. Die AZAV-Zertifizierung unserer Weiterbildung ist bereits angestoßen.
Kostenlose Beratung & Karriere-Erstgespräch
Du erhältst eine kostenfreie Erstberatung – ohne Verkaufsgespräch, mit klarer Einschätzung Deiner Eignung und Förderfähigkeit. Wir klären gemeinsam, ob die Weiterbildung zu Dir passt und welche Schritte als nächstes folgen.
Bildungsgutschein beantragen – mit unserer Unterstützung
Du gehst bestens vorbereitet in Deinen Termin bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter. Wir unterstützen Dich Schritt für Schritt im Antragsprozess – klar, verständlich und ohne unnötigen bürokratischen Aufwand.
Weiterbildungsstart – Onboarding & Technik-Check
Deine Zugänge, alle Unterlagen und Dein persönlicher Lernplan stehen bereit. Beim gemeinsamen Onboarding lernst Du Deine Dozenten und die Lernplattform kennen – damit Du vom ersten Tag an durchstarten kannst.
Abschluss, Prüfungsvorbereitung und Zertifikat
Du erhältst ein NLC-Zertifikat über Deine erfolgreiche Teilnahme. Je nach Kurs profitierst Du außerdem von einer gezielten Vorbereitung auf internationale Prüfungen, zum Beispiel von APMG. Unser Karriere-Team unterstützt Dich beim Bewerbungsprozess bis zur Vermittlung.
Die Online-Weiterbildung findet Mo. – Fr. von 08:30 – 17:00 Uhr statt
Vollständig förderbar — kein eigenes Geld nötig
Die AZAV-Zertifizierung unserer Weiterbildung wurde bereits beauftragt. Nach erfolgter Zertifizierung ist eine Förderung über den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters möglich.
Ob du konkret förderfähig bist, klären wir in einem kostenlosen 15-Minuten-Gespräch — ganz ohne Verpflichtung.
- Arbeitslose und arbeitssuchend gemeldete Personen
- Personen mit drohender Arbeitslosigkeit
- Leistungsbezieher:innen (ALG I / ALG II / Bürgergeld)
- AZAV-Zertifizierung in Vorbereitung – Voraussetzung für die Förderung nach erfolgreichem Abschluss erfüllt
Häufige Fragen zur Weiterbildung
Die Weiterbildung dauert 16 Wochen (4 Monate) als Vollzeitweiterbildung (Mo–Fr). Plätze sind begrenzt — sichere dir frühzeitig deinen Beratungstermin.
Du erhältst das Next Level Campus Zertifikat „Change Management Professional“, dein persönliches Praxisportfolio sowie den APMG Change Management Foundation Voucher inklusive Prüfungsvorbereitung.
APMG Change Management ist eine international anerkannte Zertifizierung. Die Weiterbildung bereitet intensiv auf die Foundation-Prüfung vor — der Voucher ist inklusive. Der Practitioner ist als separate Maßnahme buchbar; die Prüfungsgebühren dafür sind separat zu entrichten.
Der Unterricht findet live über Videokonferenz statt (keine Aufzeichnungen, kein asynchrones Lernen). Montag bis Freitag, 08:30–17:00 Uhr. Vormittags dozentengeführt, nachmittags begleitetes Eigenlernen.
Ja. Inklusive sind Angebote wie CV-Review, Portfolio-Optimierung und Bewerbungscoaching sowie Einblicke und Kontakte aus unserem Netzwerk.
Keine Change-Management-Vorkenntnisse nötig. Ein grundlegendes Verständnis betrieblicher Abläufe und Deutschkenntnisse auf B2-Niveau reichen aus. Was du mitbringen solltest: Interesse an Organisationsentwicklung und die Bereitschaft, dein Kommunikations- und Führungsverhalten zu reflektieren.
Grundsätzlich sind alle arbeitslosen und arbeitssuchend gemeldeten Personen berechtigt. Auch wer ALG I, ALG II oder Bürgergeld bezieht, kann einen Bildungsgutschein erhalten. Ob du konkret förderfähig bist, klären wir in unserem kostenlosen Erstgespräch — das dauert nur 15 Minuten.
Absolut. Die Weiterbildung ist ausdrücklich auch für Quereinsteiger:innen konzipiert. Du brauchst keine Führungserfahrung — Motivation und grundlegendes Verständnis betrieblicher Abläufe reichen aus.
Drei Dinge: Erstens eine vollständige Praxiswoche zu Politik, Macht und Betriebsrat — Themen, die in der Praxis wirksam werden. Zweitens ein konkretes Change-Paper, das du mitnimmst und als Vorlage für eigene Vorhaben nutzen kannst. Drittens kollegiale Fallberatung statt Prüfungsatmosphäre als Abschluss.
In den Praxiswochen W12–W14 erarbeitest du mit deiner Gruppe ein vollständiges Change-Paper: Stakeholder-Analyse, Kraftfeldanalyse, Vision, Kommunikationsplan, Dashboard und mehr. Dieses Paper kann als Vorlage für eigene Vorhaben genutzt werden — und es belegt deine Kompetenz gegenüber Arbeitgebern.
Starte jetzt in Change Management
In einem kostenlosen 15-Minuten-Gespräch klären wir, ob du förderberechtigt bist und wann du starten kannst.
Kostenlos · Unverbindlich · In 15 Minuten Klarheit